Sesgos cognitivos en las decisiones de seguridad

Para quién es

Mandos, técnicos de PRL, responsables de operaciones.

Objetivos

• Identificar los sesgos que degradan las decisiones de seguridad
• Introducir contramedidas en los procesos de decisión

Contenidos

• Sistema 1 y sistema 2 en la toma de decisiones bajo presión
• Normalización de la desviación
• Optimismo no realista y sesgo del superviviente
• Descuento temporal
• Sesgo de autoridad y silencio del subordinado
• Contramedidas (checklists, abogado del diablo, parada de seguridad, revisión pre-mortem)

Base legal

• — Eficacia real del plan de prevención; investigación de accidentes; toma de decisiones directivas.