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Evaluación reglamentaria completa de factores psicosociales por unidades de análisis, con método justificado, trabajo de campo, informe y planificación de medidas. Es la familia matriz que alimenta a las demás.

Dictamen autónomo que justifica técnicamente el método elegido (exigencia del CT 104/2021) y propone herramientas complementarias para los factores no cubiertos. Vendible por sí solo a SPA y grandes empresas.

Traduce la evaluación en un plan de medidas (primarias/secundarias/terciarias) con responsables, plazos, coste e indicadores. El servicio que el mercado olvida y la Inspección busca.

Servicio recurrente en régimen de retainer: audita la ejecución de la planificación, mide eficacia pre-post, dictamina sobre revisión de la evaluación y actualiza tras daños a la salud. Convierte un proyecto puntual en contrato anual.

Instrucción imparcial de expedientes de acoso por un tercero externo, con valoración del testimonio, calificación técnica y —diferencial clave— bloque de medidas preventivas del art. 16.3 LPRL que convierte el informe en defensa de la empresa. Llega con urgencia y baja sensibilidad al precio.

Protocolo integrado único con puertas de entrada diferenciadas, que unifica los 3-4 protocolos superpuestos y contradictorios que suele tener la empresa. Diferencial: el bloque preventivo (art. 16.3) y el encaje con la evaluación psicosocial.

Intervención/facilitación de conflictos interpersonales conforme a NTP 891/892, para evitar que el conflicto escale a expediente de acoso, baja larga y pleito. No es mediación reglada (la Ley 5/2012 excluye lo laboral).

Programa completo de prevención de violencia de terceros (usuarios, pacientes, clientes) por puesto y franja horaria, con protocolo de actuación ante incidente y post-incidente basado en PAP (no debriefing). El CT 104/2021 lo convierte en obligación exigible cuando el método no cubre violencia física de terceros.

Investigación del daño psíquico (bajas por trastorno adaptativo, ansiedad, depresión) con la misma obligación legal que la caída de altura. Documenta la diligencia de la empresa y es defensa frente al recargo.

Informe pericial forense (40-70 pp., 15 apartados) con control de validez/simulación, diagnóstico CIE-11/DSM-5-TR, análisis del nexo causal criterio a criterio y valoración del daño, redactado en el lenguaje del art. 156 LGSS.

Módulo (o servicio autónomo) que cuantifica el daño psíquico según el baremo de la Ley 35/2015: días de perjuicio temporal, puntos de secuela psíquica, daño moral, tratamiento futuro y tabla de cálculo con la resolución DGSFP aplicable.

Dictamen que analiza críticamente la documentación preventiva del art. 23 LPRL, formula el juicio de exigibilidad y el decisivo juicio de evitabilidad (nexo causal técnico) y propone la graduación del recargo 30-50%. El servicio de mayor valor añadido del catálogo; explota directamente la doble titulación.

El pleito previo y decisivo: sin contingencia profesional no hay recargo ni indemnización adicional. Articula la demanda primariamente sobre la presunción del art. 156.3 (inversión de carga) y subsidiariamente sobre el 156.2.e. El de mayor volumen potencial.

Informe que objetiva mediante psicometría con control de validez el déficit psíquico (susceptible de determinación objetiva, art. 193), retrotraído a la fecha del alta. La impugnación (art. 140.3 LRJS) exige que el informe exista ANTES de demandar → producto de urgencia.

Comparecencia y ratificación del informe (constitutiva en lo social: sin ratificación el valor probatorio es muy reducido, art. 93 LRJS), con preparación previa con el letrado y crítica en sala del dictamen contrario. Se factura siempre aparte.

Crítica del informe contrario sin explorar al sujeto (alto margen): ataca habilitación del perito, ausencia de análisis de validez, puntos de corte, fuente única, hipótesis alternativas, nexo, estado anterior, doble rol, errores nosológicos y confusión de baremos.

Traduce el estado del sistema preventivo psicosocial a exposición jurídica cuantificada (recargo, LISOS, CP). No llamarlo auditoría (figura reglada arts. 29-33 RSP). Parte, junto a C-9 y C-10, del diferencial #7 (compliance psicosocial con fines de defensa).

Módulo de compliance que protege a administradores y encargados frente al art. 318 CP y acredita diligencia debida. Diferencial: honestidad técnica (la persona jurídica no responde por 316/317; la certificación no exime, Circular 1/2016 FGE).

Informe de descargo (o de apoyo a denuncia) que explota la debilidad estructural de la presunción de certeza en lo psicosocial (alcanza solo hechos percibidos directamente, no calificaciones ni causalidad). Componente del diferencial #7.

El producto que solo este perfil puede vender: dos informes complementarios y coordinados (contingencia/daño + recargo) con una sola interlocución, cronología común y sin riesgo de contradicción en sala. Nadie más puede firmar las dos periciales (art. 340.1 LEC).

Conjunto de servicios menores en torno a la pericial forense: mediación pericial, segunda opinión/triaje, peritaje in itinere, apoyo al reconocimiento de discapacidad, aptitud impugnada y corrección de evaluación psicosocial.

Línea base que combina evaluación de riesgos psicosociales, indicadores duros, cribado poblacional anónimo (GHQ-12/WHO-5) y grupos focales, con mapa de calor y cuadro de prioridades.

Programa a 3 años en 5 fases (gobernanza → evaluación → prevención primaria organizativa → secundaria → terciaria → evaluación a 12 meses), con cuadro de mando de KPIs. La evidencia de Fleming (2024) desplaza a las apps de bienestar hacia la intervención organizativa.

El hueco de mercado mejor documentado: la NTP 1116 (2018) reconoce que no desarrolla la especificidad de la salud mental y no hay competidor documentado. El CT 104/2021 lo convierte en obligación exigible (art. 37.3.b RSP tras baja prolongada).

Política y protocolo de riesgo suicida, formación a gatekeepers, comunicación responsable y postvención en 3 fases (24-72 h / días-semanas / meses-años). Hueco: Papageno no cubre empresa privada.

Servicio que se vende AL REVÉS del mercado: sustituye el debriefing (contraindicado por Cochrane y NICE NG116 rec. 1.6.5) por PAP + vigilancia activa + cribado a 4 semanas + derivación a TF-CBT/EMDR. Junto a B-4, el diferencial #10.

Programa en 9 fases + decálogo de licitud del control (producto vendible por sí solo), con política negociada y protocolo jurídicamente blindado. Modelo de referencia: aviación (Reglamento UE 2018/1042, control + asistencia).

Diagnóstico contra el modelo OMS (4 avenidas) y expediente de adhesión a la REES (gratuita, victoria rápida con sello institucional); en su caso preparación para SIGOS/BV/efr.

Gap analysis e implantación de directrices de riesgos psicosociales. Diferencial: saber explicar que ISO 45003 técnicamente NO es certificable (solo esquemas privados no acreditados) y que no exime de la evaluación reglamentaria del art. 16 LPRL.

Implantación del sistema de gestión certificable, integrando la dimensión psicosocial. Único dato público citable: la tabla de jornadas de auditoría IAF MD 5.

Servicio de alto margen y competencia casi nula: dictamina la licitud de un programa o cribado de salud mental cruzando el RD 843/2011 (art. 3.3), el cierre del art. 37.3.a RSP, la frontera vigilancia/promoción/asistencia y el art. 9 RGPD.

Servicio confidencial financiado por el empleador, con triaje, paquete cerrado de 3-8 sesiones y derivación. Prevención terciaria: necesario pero no sustituye la intervención organizativa (evidencia Fleming 2024).

Evaluación por puesto/tarea con NASA-TLX ponderado, análisis de indicadores de rendimiento y rediseño de tarea. Clave vendible: distinguir fatiga/monotonía/hipovigilancia/saciedad (causas y remedios distintos).

Diagnóstico del sistema de turnos (NTP 502), evaluación de tolerancia individual (MEQ/SSI), auditoría del art. 36 ET / RD 1561/1995 y propuestas de calendario evaluadas ergonómicamente. IARC: trabajo nocturno probablemente carcinógeno (Grupo 2A).

Sistema basado en datos (análogo a un SMS) para gestionar la fatiga: política, análisis biomatemático de rosters, medición (KSS/Epworth/actigrafía), autodeclaración sin represalia y formación. Para FRMS hay que ir a OACI/EASA/FAA, no al INSST.

Evaluación por puesto con método ROSA (NTP 1173) y checklist del RD 488/1997. La Guía Técnica INSST 2021 suprimió el criterio de trabajador usuario (>4 h/día): detectarlo en el proveedor actual es un excelente gancho.

Aplicación del WAI (NTP 1147, cribado, no aptitud) y plan de gestión de la edad conforme a las 12 acciones clave de la NTP 1176, con mentoría intergeneracional y transición a la jubilación.

El servicio con mayor encaje para el perfil triple: exige a la vez PRL, clínica y pericial, sobre un vacío técnico documentado (la NTP 1004 no aborda la discapacidad psíquica). Marco jurídico potente y poco explotado.

BBS vendido con posicionamiento crítico: las NTP 405/415 NO son de BBS (la 415 critica los incentivos); el propio HSE sitúa el BBS puro como estadio de madurez intermedio-bajo. Diferencial: cláusulas anti-infranotificación.

Aplicación del NOSACQ-50 (7 dimensiones, versión española 2021, gratuito), informe por dimensión y unidad, posicionamiento en la escalera de madurez (Hudson/HSE) y plan de acción con remedición.

Investigación con árbol de causas (NTP 274) + codificación HFACS de los 4 niveles. Los niveles 2 y 4 de HFACS son el territorio del psicólogo del trabajo: puerta de entrada a la investigación de accidentes clásicos.

El psicólogo es miembro OBLIGATORIO del equipo del CRC (RD 170/2010). Vía de entrada más limpia y menos discutible; ingreso recurrente.

Uno de los poquísimos supuestos con RESERVA LEGAL EXPRESA a favor del psicólogo (Anexo apartado XIII RD 2487/1998: previo informe favorable de un psicólogo y/o psiquiatra). Ingreso recurrente y predecible. Junto a F-4, el diferencial #8.

No existe norma que imponga batería concreta: la obligación se construye vía art. 22.1 LPRL (excepción a la voluntariedad) + art. 25 + evaluación del puesto. Modelo recomendado: vender el diseño del protocolo a la empresa y la ejecución psicométrica al SPA.

Exploración para centro homologado y, sobre todo, el nicho de alto valor: intervención psicológica y valoración de reincorporación tras accidente/incidente de circulación (el reconocimiento adicional), donde confluyen PGS + forense + PRL. Junto a F-2, el diferencial #8.

El reconocimiento lo hace el ISM gratis → mercado privado marginal. Nicho real: el informe de especialista que el ISM requiere en trastornos mentales y la valoración pericial en litigios de no aptitud.

Bloque no verificado documentalmente. Punto de entrada del psicólogo: la evaluación psicológica del piloto y el programa de apoyo del Reglamento UE 2018/1042 (post-Germanwings). Potencialmente el nicho de mayor precio unitario de la Familia F.

Servicio diferencial con doble competencia psicométrica + RGPD que casi ningún despacho de protección de datos tiene. Engancha con el Reglamento UE 2024/1689 de IA (cribado de CV como alto riesgo).

Nicho forense puro donde el perfil PGS + forense + TSPRL 3 especialidades es óptimo y difícilmente replicable. Junto a E-6, el diferencial #3.

Familia enumerada (la desarrolla otro investigador). ~19 acciones formativas: formación reglamentaria art. 19 LPRL con módulo psicosocial, nivel básico PRL, liderazgo saludable, prevención del acoso, PAP, gatekeeper suicidio, desescalada, gestión del estrés, delegados de prevención, formación técnica a TSPRL y divulgación.

Encuesta de cultura de seguridad segmentada, índice de madurez preventiva y mapa de liderazgo correlacionado con indicadores de seguridad. Puente para el salto de ISO 45001 a 45003.

El único servicio del catálogo con precio de mercado bien documentado. Diferencial que las consultoras jurídicas no pueden replicar: evaluación psicosocial integrada (materia i del diagnóstico) + protocolo de acoso solvente. Recomendación: no competir en la gama 800-2.000 €.

Cuatro servicios separables. Oportunidad: el art. 4 exige valorar habilidades sociales y de cuidado y penosidad, factores que un psicólogo del trabajo sabe operacionalizar y un asesor laboral no. La valoración de puestos es el entregable más caro y escaso.

Cualquier empresa de >50 sin estas medidas está en incumplimiento consumado desde hace más de un año. El RD admite expresamente el apoyo de personas expertas externas.

El bloque con los mejores datos comerciales (Adecco: absentismo 7,68% en 2025, coste 59.109 M€ ≈ 3,7% del PIB; AMAT: IT media 39,07 días, +12,3%). El CT 104/2021 convierte el return to work en obligación exigible.

Batería de KPIs psicosociales con definición operativa, fuente de dato, periodicidad y formato de reporte a comité y a dirección, alineada con reporting ESG.

Servicio poco explotado: cuantifica el pasivo psicosocial oculto pre-deal (evaluaciones caducadas, litigios de acoso, absentismo anómalo) y el plan de integración post-deal. Una reorganización rompe las unidades de análisis y obliga a rehacer la evaluación (CT 104/2021).

Ángulo diferencial: la evaluación de riesgos psicosociales del PROCESO de reestructuración (partidas 1 y 5) es exigible por la ITSS y no la cubre nadie; el outplacement de mercado es carrera profesional, sin psicólogo sanitario.

El art. 16.1 de la Ley 10/2021 habilita literalmente a este perfil (atención especial a factores psicosociales, ergonómicos y organizativos del teletrabajo).

Contrato mercantil (art. 19 RSP) para actuaciones técnicas especializadas delimitadas. Cautelas: no computa como recurso del art. 18; riesgo de falso autónomo; evitar TRADE (>75% ingresos de un solo SPA); contrato de encargo art. 28 RGPD.

El servicio con mejor encaje del catálogo porque el CT 104/2021 crea la demanda por ley (dota al inspector de checklist y modelo de requerimiento). NO requiere ser SPA: peritaje y segunda opinión son terreno libre. Requiere dominio psicométrico real.

Doble oportunidad: (1) solicitar autorización como AUDITOR PERSONA FÍSICA (art. 33 RSP); (2) facturar a entidades auditoras ya autorizadas, que pueden cubrir especialidades con técnicos propios o contratados (art. 8 Orden TIN/2504/2010). Un TSPRL con las 3 especialidades es exactamente el perfil que una auditora necesita. El diferencial #9 es la vía 2.

Servicio de plazo perentorio (los requerimientos tienen plazo de subsanación) → el de menor sensibilidad al precio del catálogo. Trabaja contra el Anexo II del CT 104/2021.

El CT exige competencias (justificar el método, construir unidades de análisis) que la formación estándar de TSPRL (600 h) apenas cubre; los SPA tienen obligación de formación continua.